*，制造服務化。隆中細沙回收機借鑒歐美企業的發展經驗，把主營業務由“礦山裝備制造”拓展為集礦山設計研究、成套設備制造與采購、安裝調試和交付等多項服務于一體的“選礦總包服務”，大大提高了隆中的發展潛力與盈利能力。

*，營銷互聯化。實施“+互聯網”戰略，通過設立電子商務與銷售中心，借助多種網絡平臺和營銷方式，積很利用電子商務手段拓展海外市場，逐步提高營銷準確度和轉化效率，通過對百萬量J客戶數據的分析，探索新的市場空間和盈利模式。

第三，市場化。積很響應各地“走出去”戰略，實施海外戰略，大力拓展海外市場，在海外開設辦事處，加強線下服務能力，拓展銷售維度。近出臺的《十三五規劃綱要》中明確指出要培育出口特點、降低實體經濟企業成本、深入推進產能和裝備制造合作、暢通“一帶一路”經濟走廊，進一步增強了隆中拓展海外市場的信心。

第四，發展創新化。不光注重模式創新，更注重技術和產品創新，依靠科技實力，提高產品質量與技術含量，積很研發下一代選礦技術和智能化設備，強化公司競爭特點。

總的來說，隆中細沙回收機通過深入剖析行業發展現狀和自身特點，優化自身產業結構，利用互聯網實現業務模式、管理模式和技術手段創新，初步完成了企業的轉型，已經具備形成具有品牌特點的服務型產業的能力。

在訪問結束時，白友斌先生表示，隆中細沙回收機將牢牢把握“中國制造2025”的機遇期，不負各地與政府的重點鼓勵和支持，加速自身“工業化、信息化”的發展進程，借力雄厚實力和理念，充分發揮自身的社會影響力和品牌號召力，早日發展成為好的礦山總包服務商。

在今后的發展中，隆中細沙回收機也將一如既往地為洛陽市高新技術產業發展起到良好的示范作用，協助推動洛陽電子商務產業集群發展，帶動中小企業兩化融合，力爭在謀求自身發展的同時，為洛陽經濟發展和產業轉型繼續做出更大貢獻。