以“建設行業人力資源發展戰略與實踐研究”為主題的第三屆中華建筑高峰論壇于11月4日在重慶落下帷幕。中國建筑金屬結構協會會長姚兵、中國建筑裝飾協會會長李秉仁、中國建設教育協會會長李竹成等L導和近兩百名來自建筑、裝飾、建材、房地產企業和教育培訓L域的代表參加了論壇，共同探討建筑裝飾行業人力資源發展戰略。

　　《中國建筑裝飾行業“十二五”發展規劃綱要》（下稱《綱要》）明確指出，到2015年，在建筑裝飾行業從業者隊伍中，受過系統高等教育的人數要力爭達到250萬；每年新增從業者中，受過高等教育的人數要爭取占到50%左右。

　　《綱要》對現有的人力資源管理和人才培養提出了新的要求，這就使建設行業人力資源的開發和利用成為發言嘉賓、與會代表關注的焦點。

　　李秉仁在致辭中提到：“人力資源是*資源。在中國建筑裝飾行業30年的發展歷程中，人力資源和科學技術起到了巨大的推動作用。無論是行業還是企業的發展，人力資源都是決定性因素。

　　姚兵在做題為《人力資源開發的十大要義》的主題演講時，也從人力資源開發理念要清晰、看人待人要全面不可求全責備、人的素質與崗位要對稱、用人責權利要匹配、班子群體配備要得當、管理職責要明確、文化氛圍與人的能動作用要一致、企業精神要深入人心、人力資本投資要充足、人才隊伍建設要有規劃十個方面解讀了如何開發和利用人力資源。

　　《綱要》提到，到2015年，建筑裝飾行業持證上崗的人員比重要進一步提高，東部地區的比重力爭達到90%以上，中部地區達到80%以上，西部地區達到60%以上。這就要求行業企業高度重視人才培養，依靠創新力科學管理質量好資源。

　　李竹成介紹道，目前國內建筑業的發展已經進入實現新型工業化的歷史階段，要加快調整、優化結構，大力推廣新材料、新技術、新標準，打造質量好綠色的精品工程，從而推動企業的轉型升J。他指出：“企業的健康發展，依靠的是創新力和科學管理，而創新力和科學管理來自于企業的學習能力和企業員工的整體素質。”

　　李秉仁說，實踐發現，一家成功的企業背后b定有一支好的人才隊伍。管理出效益，管理出生產力，這是目前行業內人力資源管理的一個重要方面。對企業而言，培養一支有創新能力的設計隊伍也是至關重要的。

　　為倡導雇主精神，樹立行業典型，弘揚理念，加強建設行業自身企業文化及品牌建設，論壇還同期發布了屆中國建設行業百佳雇主單位名單。

　　中國建設行業百佳雇主單位評選活動自啟動以來，獲得了行業企業的積很響應。組委會從申報企業中認真遴選出在遵守勞動法規、關愛員工、組織職業培訓、建設企業文化、構建和諧勞動環境、參與公益事業、承擔社會責任等方面表現突出的企業，為行業企業提供了可借鑒的經驗。

　　同時，記者還了解到，一本持續關注農民工的刊物《中國農民工》*輯也借此次高峰論壇正式發行。

　　論壇上，中建管理學院黨委書記、中國建筑工程總公司人力資源部副總經理劉曉初，各地外國專家局出國培訓管理司原司長王申卿，中國建設培訓協會秘書長蔣平慶，重慶藝術工程職業學院副院長徐永恒，學爾森學院執行院長邱四豪，廣聯達軟件股份有限公司副總經理劉謙也分別就引進國外智力、人才優先戰略、企業文化，以及人才培養等方面做了主題演講。