雖說，企業發展更多時候以利益為準則，但對于志在做到具有企業影響力與品牌影響力的隆中機械來說，我們更多時候，會關注行業的趨勢，包括行業的倒閉率，新入率等。而這些數據也能給我們許多的參考價值。

縱觀一些企業不斷的倒閉，與另外一些企業的進駐，就如同不斷的新人來，舊人去的意思，當然，我們隆中會從另外一個方向，去關注深層次的東西。比如說，我們更多的去分析那些倒閉的企業是因為哪些原因才導致經營不善的，這才是重點。

而根據我們的經驗與分析，也會給一些中小企業提供可供參考的建議，在我們看來，有大約50%的企業都屬于這種中小型的，類似高不成，低不就的，相互之間其實差別也不大。而想要在這周圍許多同行的包圍下異軍突起，是非常難的，因為，你有什么大的動作，其它企業就會立馬效仿，整體下來，仍然是相差無幾的。

而想要在這個情況下改變自己的處境，就需要從細節方面入手了，正所謂，大動作太明顯，但小動作可以不斷。其實，就目前觀看來看，很多大的企業也不可能做到好，都是有許多小的漏洞或問題的，而如果中小企業能夠不斷的解決這些小的問題的話，那么將會給顧客更舒服的體驗，同時，即使跟大競爭，也會有意想不到的效果，并且更重要的是，由于這些細節問題一般相對來說比較具有隱藏性，很難被發現，因此，在我們憑此做出了非凡的效果之后，其它企業有所覺悟的時候，相對來說已經晚于我們了，我們L先他們很大距離，可以憑借特點跨步向前了。

而應該說，我們隆中機械在之前的發展中特別是針對細砂回收裝置的推廣，其實也較少注意到此問題，這是因為我們在該行業相對L先的比較穩固，而近來，一些后起之秀給了我們一些警示，因此，我們在未來也將沉下心，把一部分心思用到細節完善上面。